為積極響應(yīng)上海證券交易所《推動(dòng)提高滬市上市公司質(zhì)量三年行動(dòng)計(jì)劃》，進(jìn)一步提高公司對(duì)有關(guān)政策的理解、運(yùn)用并購(gòu)重組工具的實(shí)操能力，近期，集團(tuán)人力資源部協(xié)同董秘辦組織開(kāi)展了為期三個(gè)月的《上市公司高質(zhì)量發(fā)展系列培訓(xùn)之并購(gòu)重組實(shí)務(wù)專題》系列培訓(xùn)。近日培訓(xùn)課程圓滿結(jié)束，人力資源部舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的結(jié)業(yè)儀式及頒獎(jiǎng)典禮，集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)、集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)部門及有關(guān)職能部門共同參與了本次活動(dòng)。
整個(gè)活動(dòng)分為“部門及經(jīng)營(yíng)層總結(jié)分享”、“參訓(xùn)人員交流心得體會(huì)”、“頒獎(jiǎng)儀式”、“集團(tuán)總裁總結(jié)發(fā)言”四個(gè)環(huán)節(jié)?；顒?dòng)伊始，依次由董秘辦、醫(yī)藥健康事業(yè)部、戰(zhàn)略發(fā)展部部門代表以及經(jīng)營(yíng)層代表等重點(diǎn)參訓(xùn)人員進(jìn)行了總結(jié)分享。三個(gè)業(yè)務(wù)部門的分享各有千秋：有的結(jié)合部門特點(diǎn)及業(yè)務(wù)規(guī)劃進(jìn)行分享，有的通過(guò)案例剖析分享相關(guān)思考及啟發(fā)，有的就并購(gòu)重組流程當(dāng)中的某個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析及探討。經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)代表——集團(tuán)副總裁兼戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)熊飆，更是用一個(gè)醫(yī)藥行業(yè)投資并購(gòu)失敗的案例提醒我們：并購(gòu)?fù)顿Y是一項(xiàng)環(huán)環(huán)相扣、相互影響的系統(tǒng)性工程，牽一發(fā)而動(dòng)全身。
在參訓(xùn)人員交流心得體會(huì)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)管理部、風(fēng)控審計(jì)部等相關(guān)職能部門也結(jié)合部門實(shí)際情況交流了參訓(xùn)后的所思所想，并通過(guò)講述親身經(jīng)歷的方式分享了相關(guān)工作經(jīng)歷中的心得體會(huì)。
隨后的頒獎(jiǎng)儀式上，集團(tuán)總裁任曉威、財(cái)務(wù)總監(jiān)朱錫峰、董事會(huì)秘書張高分別為獲得“優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)”的三位學(xué)員、獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”的風(fēng)控審計(jì)部、獲得“組織貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的董秘辦進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
活動(dòng)最后，集團(tuán)總裁任曉威作總結(jié)講話。任總首先對(duì)本次并購(gòu)重組系列培訓(xùn)的組織實(shí)施予以充分肯定，對(duì)各部門在結(jié)業(yè)儀式上的總結(jié)分享表示贊賞。隨后，任總就集團(tuán)目前在“存量資產(chǎn)破局”和“增量資產(chǎn)突破”兩方面的進(jìn)展與現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，對(duì)業(yè)務(wù)部門接下來(lái)的工作方向提出了要求。最后任總指出，近年來(lái)國(guó)家層面相繼推出“國(guó)九條”、“科創(chuàng)板八條”等政策，相關(guān)經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門要著眼于集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的全局，弄懂吃透國(guó)家有關(guān)政策，不斷內(nèi)化本次系列課程內(nèi)容，結(jié)合集團(tuán)板塊主業(yè)、各自部門目標(biāo)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，整合利用各類資源，積極為集團(tuán)創(chuàng)新業(yè)務(wù)機(jī)制和模式，統(tǒng)籌協(xié)同存量和增量等方面建言獻(xiàn)策，共同助力實(shí)現(xiàn)海欣集團(tuán)的新征程、新發(fā)展、新未來(lái)！